Къде е пресечената точка на Монтблан
и Великата Китайска стена? Има ли нещо общо между планините и китайското
икономическо чудо? Как един професор и един алпинист обсъждат рисковете в
бизнеса?
В понеделник, 10 юни 2013
г. в Хотел Hilton, професор Унтър Ни и Иван Кожухаров се срещат под егидата на IMD, за да споделят опита си в
областта на операциите във време на риск.
Професор Ни се
занимава със сървис мениджмънт, и по-точно с организации, фокусирани върху
клиентите, качеството на услугата и трансформации от продукти към услуги,
никсобюджетна конкурентоспособност и верига на добавена стойност (разширена
верига на доставките). Професор
Ни е правила програми за обучение и е консултирала компании във фармацевтичната,
телекомуникационната, автомобилната, хранителновкусовата, модната и
електронната индустрии, както и финансови и професионални услуги. Тя ще сподели с аудиторията
своето шестгодишно изследване за развитието на Китай. Какви уроци можем да
научим ние от успеха на Китай? Ще чуете
интересни истории за китайски компании като Huawei (най-големият производител
на телефонно оборудване в света), Haier (най-големият производител на бяла
техника в света), и Mindray (най-големият в Китай производител на медицинско
оборудване) – компании,
които дават нови дефиниции на цели индустрии и оформят световната икономика.
Иван Кожухаров е алпинист. През 1990г.,
на 25 годишна възраст, като професионален катерач и студент по икономика, претърпява
инцидент и оттогава е обездвижен. През 1991г.
се премества в Швейцария и до 2001г.
работи в сферата на ИТ. Завършва Haute Ecole de Gestion HES в
Женева и специализира финанси. От
2001г.
работи по различни проекти и през 2004г. управлява проект на
местните власти в Женева. От 2007г.
работи във финансовия сектор. Иван ще разкаже за опита си в ръководенето на екип
и постигането на цели във високорискова среда. Ще опише подготовката на своя екип за това
начинание. Ще предложи мъдър и практически подход към справянето с
предизвикателствата, като направи паралел между алпинизма и бизнеса. Иван ще сподели и мнението си за партисипативното ръководене
– един
ефективен начин да се работи като сплотен екип, докато се сблъсквате с
предизвикателства и амбициозни цели.
No comments:
Post a Comment